改革開放以后，我國不少數(shù)控機(jī)床企業(yè)，仍然擺脫不了計劃經(jīng)濟(jì)體制的束縛，觀念陳舊，管理粗放，效率低下，缺乏活力。有些企業(yè)徹底消失，有些企業(yè)瀕臨倒閉，但也有些企業(yè)，走出了一條特色鮮明的成功之路。那么，這些成功企業(yè)的發(fā)展秘訣是什么呢？對此，數(shù)控機(jī)床小編將為您做進(jìn)一步的講解。

企業(yè)的快速發(fā)展的關(guān)鍵就在于注重創(chuàng)新，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展既是大勢所趨，又是形勢所迫。從全球范圍看，美、德、日本等國家和地區(qū)都加大了以創(chuàng)新為核心的科技戰(zhàn)略投入。從國內(nèi)看，我國正處在由大到強(qiáng)戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期，企業(yè)創(chuàng)新基礎(chǔ)還不夠堅(jiān)實(shí)。從瀕臨倒閉的機(jī)床企業(yè)看，企業(yè)必須依靠創(chuàng)新來轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，不創(chuàng)新就沒有前途，就沒有發(fā)展的空間。

    自主創(chuàng)新是提升企業(yè)核心競爭力的必由之路。自主創(chuàng)新，并不意味著企業(yè)所有技術(shù)都要擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，不是所有產(chǎn)品研發(fā)都要自己做。企業(yè)自己力量不足，可以委托研究所或者其他企業(yè)去開發(fā)，后由主體企業(yè)集成并主導(dǎo)成果的應(yīng)用。中國機(jī)床企業(yè)要依靠自主創(chuàng)新謀求核心技術(shù)突破，打造產(chǎn)品，開創(chuàng)自己的道路。沒有核心技術(shù)，中國機(jī)床行業(yè)發(fā)展就要永遠(yuǎn)受制于人。

    長期以來，我國許多重要產(chǎn)業(yè)對外技術(shù)依存度較高，核心技術(shù)受制于人。一個沒有核心技術(shù)的企業(yè)，是難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的。中國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、重點(diǎn)工程所需的機(jī)床主要依賴進(jìn)口，機(jī)床配備的數(shù)控系統(tǒng)大多數(shù)都是來自境外。我國機(jī)床行業(yè)一直是進(jìn)出口逆差行業(yè)，出口低端產(chǎn)品，進(jìn)口數(shù)控系統(tǒng)。

    企業(yè)應(yīng)該充分意識到，只有占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)的制高點(diǎn)，在關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重點(diǎn)跨越，才能引領(lǐng)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步，在競爭中取得先發(fā)優(yōu)勢。必須遏止國產(chǎn)高端數(shù)控機(jī)床市場占有率逐年下降的態(tài)勢，突破數(shù)控系統(tǒng)等核心技術(shù)是我們的使命。

    以前，cnc數(shù)控機(jī)床無法提供技術(shù)服務(wù)，所有核心部件都依賴進(jìn)口，售后服務(wù)也等于為他人做嫁衣，現(xiàn)在中國機(jī)床企業(yè)已經(jīng)向服務(wù)商轉(zhuǎn)型了。企業(yè)不僅要賣機(jī)床，還要給客戶提供解決方案；要有金融性的服務(wù)，機(jī)床再制造，機(jī)床及其他工業(yè)品銷售、工業(yè)設(shè)計、工業(yè)品營銷咨詢、生產(chǎn)管理咨詢、信息化管理系統(tǒng)。從過去簡單賣機(jī)床，到為客戶提供全方位的服務(wù)。